公寓式酒店

終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時五星級飯店候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

這次訂的飯店是HOTEL LiVEMAX Omori Ekimae - 東京

價格還挺優的!折扣還挺不錯!

就決定去這度假爽一下啦!

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商品訊息描述:

主要設施

  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台服務 (有時間限制)

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 平面電視

鄰近景點

  • 平間寺 (9.8 公里)
  • 東京鐵塔 (11.7 公里)住宿評價
  • 歌舞伎座 (10.8 公里)
  • 築地魚市場 (11.2 公里)
  • 森美術館 (11.8 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【張佩芬╱台北報導】

由經濟部國際貿易局委託外貿協會執行「台灣產業形象廣宣計畫」,第三度在紐約舉辦台灣精品體驗活動,今年首度移師紐約時代華納中心舉行,於9月22日至25日聯合展出43個品牌,貿協董離火車站近的民宿事長梁國新親自主持開幕式。

該活動今年展出文創、電競、休閒及居家等四大類別52件台灣精品,包括法蘭瓷、迎廣科技、億觀生技、太平洋自行車、居易科技、賀毅科技、精益科技、昇宏國際及台灣櫻花等。梁國新表示,「台灣精品」是台灣優良產品國家認證的最高榮耀代表,該活動除展現台灣優良產業形象及創新內涵,同時帶領台灣精品在時尚之都紐約與全球頂尖精品同台並列。

法藍瓷國際行銷資深副總Joe Wolfer表示,該活動對該公司品牌的提升饒有助益,尤其是華納時代購物中心場地,紐約精緻高端消費平台,客群屬性貼近台灣精品,有助接觸有效買主。

貿協表示,11月初台灣精品也將前進美國「汽車售後零配件展汽車零配件╱電子展」,希望多面向推廣台灣優良產業及台灣精品,爭取商機。

(中央社記者顧荃台北25日電)台北市教育局長湯志民今天受訪時否認辭職是與市長柯文哲理念不合,或與蕭曉玲案有關;僅說外界對市府教育政策的批評,「有傷害到市長的話,都由我來承擔」。

湯志民20日以「完成階段性任務」為由,向柯文哲請辭,他在寫給教育局同仁的信中提及,現階段很想回學校,擁有更多屬於自己的時間,預計10月1日回政大任教。

湯志民今天下午受訪時表示,他已自助旅遊飯店跟柯文哲報告此事,雖然柯還沒准辭,但政務官遞了辭呈,就是要離開。柯文哲當面也有關心他,回政大任教是否會有時間點或課程問題,並表達希望他辭職後,依然是好朋友。

媒體詢問,辭職是否是因為教育理念不合?湯志民表示,他在教育政策上跟柯文哲沒有理念不合,柯對教育提出的一些方向,像是老闆學校、小田園、線上教學影片、一生一平板等,都有去盡力完成,「從頭到尾都沒有覺得理念不合」。

湯志民說,政策推動上,柯文哲步調比較快,但學校是教育單位,跟企業不一樣,步調比較慢,要在穩健中發展。他擔任局長1年9個月中,要讓柯的政策推動,又要在學校穩定推展,需要很多磨合跟溝通,對學校來講會有些挑戰,可能有些人會有些意見。

湯志民也明確否認請辭與蕭曉玲案有關,他說,這個案子大家有很多不同看法,教育局盡力希望在中間找到折衷跟平?點。蕭的解聘案,程序上是有些不完備,爭議點是存在的。

談到辭職的理由,湯志民表示,一個原因是生涯階段轉型,他擔任局長期間,學生常常來找他,等了1小時只能講話不到3分鐘,他也喜歡學術工作,希望回學術界;另一個是,教育工作上,很多人有一些指教,他每一件都放在心裡,要受教學習,不過慢慢累積下來,外界對教育局或教育事務的看法累積比較多,自己要評估。

湯志民說,他個人覺得教育局同仁都很負責,「外界對教育局的批評,對教育政策有傷害到市長的話,都由我來承擔」。他是第一次當政務官,但當政務官心裡要有準備,對重大事項一定要承擔責任,「每天當最後一天來做」

媒體詢問,是什麼時候想到要辭職?湯志民回應,政務官對政事負責,「隨時要準備」;至於辭職的引爆點?他說「慢慢累積,每個事項都是一個點」。1050925

近年來,醫療產業蓬勃發展,科技部今天(14日)發表一套「生活實驗室服務模式」,可協助醫療產品在開發階段,做系統性的檢測、風險評估,讓產品能夠更貼近使用者需求,避免因誤用而產生危害。計劃開發者之一、長庚大學工設系系主任曾俊儒預估,未來這套模式被廣泛應用後,後續產業商機可望上看新台幣1兆元。

科技部表示,政府力推建構長照體系,預料相關醫療產品需求將會增加,但許多案例顯示,不成熟的醫療產品上市後,可能因使用錯誤而造成傷亡。為此,科技部推動一項名為「建置與導入生活實驗室服務模式輔助醫療器材設計與使用性檢測」的專題研究計畫,歷經兩年,發展出一套「生活實驗室服務模式」,可讓醫療產品開發更為周全。

這套模式分為5個流程,包括脈絡化、選擇、具體化、實行及回饋等,由研發人員、測試團隊及使用者共同合作,針對醫材開發案做檢視、測試及評估,減少醫材上市後的使用風險,同時,也可解決廠商難以廣泛徵求受試者的問題。計劃開發者之一、長庚大學工設系系主任曾俊儒說:『(原音)一般廠商他最大的困難是Reach(接觸)到受測者,然後他不知道要找哪個醫師或找一個臨床測試的專家來幫他做協同測試人員,去做這些測試,所以在這個系統(模式)裡面,它就會建了這些資料庫,然後可以幫他去協助他說我去找到正確的受測者、臨床測試的主持人,然後幫他執行這個計畫。』

曾俊儒指出,經過模式測試完後,會針對開發案提出測試結果評估報告,並提供改善方向供開發人員參考。目前,已有廠商導入這套模式,協助開發指尖式血氧儀。他還提到,依照醫材市場每年新台幣上億元產值來估算,這套模式若能廣泛應用,相關測試商機有機會達到兆元規模。

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